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巴陵石化煤化工部优化用煤降耗挖潜-55体育
时间:2021-05-25 来源:55体育官网 浏览量 25467 次
本文摘要:巴陵石化煤化工部紧盯原料煤用于过程管控,着力降本挖潜,各装置维持高负荷运营,上半年维持盈利势头,倒数盈利已11个月。

巴陵石化煤化工部紧盯原料煤用于过程管控,着力降本挖潜,各装置维持高负荷运营,上半年维持盈利势头,倒数盈利已11个月。  煤炭是巴陵石化煤气化装置运营的主要原料,其质量是影响煤气化装置上下游高负荷运营的最重要因素。公司年总计消耗原料煤70多万吨,煤炭使用费一年约4.97亿元,是煤化工部消耗成本的主要包含,  在持续优化降本过程中,煤化工部以我为主,主动从源头辨别分析煤耗低问题,牵头上游煤气化装置,思索煤炭优化空间,找寻研发质优价廉的新煤种、新的配方。他们积极参与公司级持续改良“煤炭优化运作”项目,强化与煤气化装置上下游协商,从订购、运输到进厂接卸、储存、混配,再行到装置用于各环节,全面关上分析,辨别影响原料成本的各因素,持续改良,在提高装置运营负荷的同时,减少煤耗。

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  近半年多来,该部联合与上游装置展开了4轮新的原料煤煤种经济性测试。生产室搜集测试数据后,完备至煤炭经济性分析测试模型,根据公司物资采购中心获取的可订购原料煤煤种,引荐当期性价比*低的订购煤种。  今年4月,该部通过对4轮煤炭经济性测试模型分析数据综合排序,为公司原料煤订购决策获取依据,引荐煤气化装置5月份用于的两个煤种,皆构建助力平稳高负荷运营,当月合成氨装置平均值有效地气负荷约97.15%高位,每吨合成氨耗煤1405.55千克,同比上年减少31.61千克。

  该部还找到煤炭灰分、水分对装置消耗影响大,所持接办对来煤水分、灰分搭起关键指标绩效评价体系,与职能部门展开绩效关联,重点注目煤炭订购过程中的灰分和水分,强化过程管控。同时,该部优化原料煤接卸过程,合理安排煤种堆满、接卸和混配,增加了卸煤延时费和煤炭二次转堆、混配次数。

上半年,该部原料煤混配费用同比节约多达58万元。


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